玻璃瓶生產(chǎn)廠家淺談玻璃瓶行業(yè)產(chǎn)品交期改善
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本公司是一家專業(yè)的玻璃瓶生產(chǎn)廠目前訂單量不斷的增加,從而公司陷入派單難的難題當(dāng)中,對(duì)于這一難題的處理方式來了玻璃瓶生產(chǎn)廠家給出了一下結(jié)論。
對(duì)許多玻璃瓶企業(yè)管理者來講,常常讓交期問題搞得焦頭爛額。如:訂單交期太長(zhǎng),不能滿足客戶需求而導(dǎo)致客戶投訴;業(yè)務(wù)好不容易拉來一張訂單,但因交期問題談不攏而擱淺;訂單交期一直不能得到有效改善而使訂單量減少;其實(shí)這是一個(gè)問題的兩個(gè)方面,如何有效地解決這個(gè)問題?玻璃瓶廠給出以下方案:排產(chǎn)的合理性,根據(jù)客戶需求,計(jì)劃需提前預(yù)排2-3個(gè)月的準(zhǔn)備期和生產(chǎn)期,生產(chǎn)進(jìn)度管控和協(xié)調(diào)、糾偏責(zé)任要落實(shí)到計(jì)劃部門有專項(xiàng)責(zé)任人跟蹤。
以工藝改良為核心提升各工序的生產(chǎn)能力,從而提高生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生不良及時(shí)處理,以減少不良導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯時(shí)間。
生產(chǎn)交期管理就是對(duì)于從產(chǎn)品的生產(chǎn)到交貨時(shí)間的管理,玻璃瓶生產(chǎn)廠家對(duì)于交期管理的目的就是為了在約定的時(shí)間內(nèi)完成交貨,
通過上述的整理派單難的問題得到了有效地改善,從9月份開始可以承接各種產(chǎn)品的加工定制希望各地采購(gòu)商相互轉(zhuǎn)告。公司官方網(wǎng)站http://gamexz8.cn